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(A)Geschäftsanalyseansatz.
(B)Ansatz zur Ermittlung von Verbesserungen bei der Geschäftsanalyse.
(C)Informationsmanagement-Ansatz.
(D)Governance-Ansatz.
(A)ein konzeptionelles Datenmodell.
(B)ein logisches Datenmodell.
(C)ein Unternehmensdatenmodell.
(D)ein physisches Datenmodell.
(A)Identifizieren eines zuvor dokumentierten Geschäftsbedarfs
(B)Vergleichen eines Modells mit einem anderen relevanten Modell
(C)Anforderungen in Strukturen organisieren
(D)Bewertung der Ausrichtung mit dem Lösungsumfang
(A)Problemlösung
(B)Konzeptionelles Denken
(C)Kreatives Denken
(D)Systemdenken
(A)Geschäftsanforderungen
(B)Lösungsanforderungen
(C)Anforderungen der Stakeholder
(D)Übergangsanforderungen
(A)Fachexperte
(B)Geschäftsanalyst
(C)Geschäftssponsor
(D)Projektmanager
(A)Komplexität und Risiko.
(B)Entscheidungskompetenz.
(C)Abstraktionsebene.
(D)Kontrollprozess ändern.
(A)Anforderungsarchitektur.
(B)Anforderungsklassifizierungsschema.
(C)Rückverfolgbarkeit der Anforderungen.
(D)Anforderungszuordnung.
(A)Systemnamen, Geschäftskontakte, Organisationsformen und Protokolle.
(B)Systemdokumente, Geschäftsregeln, Organisationsrichtlinien und Vorschriften.
(C)Systemkosten, Geschäftserträge, Organisationsstrukturen und Regeln.
(D)Systemgrenzen, Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen und Prinzipien.
(A)Der Lebenszyklus der Anforderungen endet, wenn eine Lösung vollständig entwickelt und implementiert ist.
(B)Der Lebenszyklus von Anforderungen endet, wenn eine Lösung und die sie repräsentierenden Anforderungen außer Betrieb genommen werden.
(C)Der Lebenszyklus einer Anforderung beginnt mit der Darstellung eines Geschäftsbedarfs als Anforderung.
(D)Keines der oben genannten.
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