IIA-CIA-Part1 Deutsch 無料問題集「IIA Essentials of Internal Auditing (IIA-CIA-Part1 Deutsch Version)」

（A）Sicherstellen, dass die interne Revisionstätigkeit dem Vorstand funktional Bericht erstattet.

（B）Sicherstellen, dass sich bei Prüfungsaufträgen keine Fehler in der internen Prüfungstätigkeit zeigen.

（C）Übernahme aller von der Geschäftsleitung angeforderten Aufgaben der internen Revision.

（D）Entwickeln von Richtlinien und Verfahren für die interne Revisionstätigkeit.

（A）Vom Vorstand genehmigte interne Revisionscharta.

（B）Externe Beurteilungen der internen Revisionstätigkeit alle fünf Jahre.

（C）Überprüfung jedes Auftragsberichts durch den Prüfungsausschuss am Ende der Prüfung.

（D）Regelmäßige Verstärkung der Offenlegungspraktiken des Ethikkodex der internen Revision.

（A）Interne Prüfer erhielten vom Auftragsleiter ein formelles Leistungsfeedback.

（B）Interne Prüfer haben den Umfang und die Methodik der Datenprüfung dokumentiert.

（C）Interne Prüfer stellten keine Fälle von Doppelabrechnung fest und kamen zu dem Schluss, dass in diesem Bereich keine nennenswerten Risiken bestehen.

（D）Interne Prüfer haben mit dem Management besprochen, wie die Daten geschützt werden.

（A）Führen Sie regelmäßige Schulungen zum erwarteten ethischen Verhalten durch

（B）Richten Sie eine anonyme Plattform für die Meldung mutmaßlich unethischen Verhaltens ein

（C）Führen Sie im Rahmen des Einstellungsprozesses Hintergrundüberprüfungen für neue Mitarbeiter durch

（D）Führen Sie Belohnungs- und Anerkennungsprogramme ein, die gutes Verhalten fördern

（A）Die Verantwortung, den Zweck der internen Audittätigkeit zu definieren.

（B）Die Verantwortung, dem Vorstand Korrekturmaßnahmenpläne mitzuteilen.

（C）Die Verantwortung, die Unabhängigkeit der Organisation zu wahren.

（D）Die Verantwortung, Aufträge mit der gebotenen beruflichen Sorgfalt auszuführen.

（A）Die interne Revisionstätigkeit muss ein Qualitätssicherungs- und -verbesserungsprogramm gemäß den Standards aufrechterhalten.

（B）Der CAE muss der Geschäftsleitung und dem Vorstand vierteljährlich Leistungsupdates liefern.

（C）Das interne Prüfungsteam muss uneingeschränkten Zugriff auf die Aufzeichnungen, das physische Eigentum und das Personal der Organisation haben, soweit dies zur Durchführung von Prüfungsaufträgen erforderlich ist.

（D）Der Chief Audit Executive (CAE) berichtet direkt an den Vorstand und administrativ an den CEO.

（A）Interessenkonflikte offenlegen und den Auftrag an einen anderen Prüfer übertragen

（B）Führen Sie den Prüfungsauftrag in Übereinstimmung mit dem internen Prüfungshandbuch durch

（C）Erhöhen Sie den Umfang der Feldarbeit, um eine größere Glaubwürdigkeit der Prüfungsschlussfolgerungen zu erreichen.

（D）Empfehlen Sie dem leitenden Prüfer, den bevorstehenden Prüfungsauftrag auszulagern.

（A）Die Geschäftsleitung fördert eine ethische Kultur in der Organisation.

（B）Die Geschäftsleitung überwacht das ethische Klima der Organisation.

（C）Die Geschäftsleitung bewertet die Wirksamkeit der Ethikprogramme der Organisation.

（D）Die Geschäftsleitung überprüft die Einhaltung wichtiger Ethikrichtlinien in der Organisation

（A）Analysieren Sie Stornierungen und Rückerstattungen nach Mitarbeiter, Kreditkartennummer und Betrag auf ungewöhnliche Zahlen, Beträge oder Muster.

（B）Stellen Sie sicher, dass zurückgegebene Waren von einem unabhängigen Mitarbeiter wieder in die Regale gefüllt oder an den Hersteller gesendet werden.

（C）Rufen Sie eine Stichprobe von Kunden an, die Waren zurückgeschickt haben, um die Rechtmäßigkeit der Rücksendungen und die Höhe der Rückerstattungen zu prüfen.

（D）Verlangen Sie, dass ein Manager einen reservierten Registercode verwendet, um Stornierungen oder Rückerstattungen zu genehmigen.

（A）Besseres Verständnis von Betrug durch bessere Beweissammlung

（B）Verbesserte Möglichkeit zur Bewertung von Betrugsrisiken innerhalb der Organisation.

（C）Größere Sicherheit, dass Beschaffungsbetrug rechtzeitig erkannt wird

（D）Verbesserte Möglichkeit, Betrug zu verhindern.

（A）Evaluieren Sie die Governance-Standards der Organisation und beurteilen Sie IT-bezogene Aktivitäten, um Lücken zu identifizieren und Richtlinien zu entwickeln. Stellen Sie dabei sicher, dass diese mit der Risikobereitschaft der Organisation übereinstimmen.

（B）Bewerten Sie, ob die Governance-Aktivitäten mit der Risikobereitschaft der Organisation im Einklang stehen und neu auftretende Risiken berücksichtigen.

（C）Bewerten Sie selbstständig die Fähigkeiten und Erfahrungen potenzieller Kandidaten für die Stelle eines Chief Information Officer, um anhand der Risikobereitschaft des Unternehmens die beste Eignung zu ermitteln.

（D）Unterstützen Sie das Management bei der Interpretation komplexer IT-bezogener Datenschutz- und Sicherheitsrisiken und bei der Bewertung potenzieller Minderungsstrategien.

（A）Die Fähigkeit, die IT-Governance zu beurteilen.

（B）Die Fähigkeit, sicherzustellen, dass Vorschläge zur Verbesserung der internen Kontrollen mit den organisatorischen Zielen und Fähigkeiten im Einklang stehen.

（C）Die Fähigkeit, dem Vorstand und der Geschäftsleitung eine Erläuterung zum Risikoprofil der Organisation zu geben.

（D）Die Fähigkeit, das potenzielle Betrugsrisiko einzuschätzen und häufige Betrugsarten im Zusammenhang mit dem Engagement zu identifizieren.

（A）Charta der internen Revision.

（B）Handbuch zur internen Revision.

（C）Mitarbeiterhandbuch der Personalabteilung.

（D）Satzung des Prüfungsausschusses

（A）Transaktionsebene

（B）Entitätsebene

（C）Aktivitätsebene

（D）Prozessebene