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(A)内部評価の結果は5年に1回議論されるべきであり、
(B)評価の結論と外部評価の結果の影響について説明する必要があります。
(C)内部評価チームの資格と独立性について議論する必要がある
(D)外部評価の結果は7年ごとに議論されるべきである。
(A)工場従業員の報酬と福利厚生を、寛容とオープンなコミュニケーションの文化を掲げる同様の規模の組織の従業員の報酬と福利厚生と比較します。
(B)工場従業員のソーシャルメディア活動を評価し、寛容性とオープンなコミュニケーションに関連する特定のメッセージを確認します。
(C)工場の全従業員と経営陣と会議を開き、寛容とオープンなコミュニケーションについて話し合う
(D)寛容性とオープンなコミュニケーションの促進に関連する参照について、組織のポリシーと手順を評価します。
(A)内部監査員がコンサルティング業務を遂行するために必要な知識、スキル、またはその他の能力を欠いている場合、適切な開示を行うことで業務を進めることができます。
(B)内部監査人は、以前に責任を負っていた業務に関連するコンサルティング サービスを提供することはできません。
(C)内部監査人が提案されたコンサルティング業務に関して客観性を損なう可能性がある場合、その業務は拒否されなければなりません。
(D)内部監査人が実施するコンサルティングサービスの性質は、内部監査規程で定義されなければならない。
(A)純リスク。
(B)固有のリスク。
(C)残留リスク。
(D)潜在的なリスク。
(A)監査人は、内部統制システムが有効でないことを示す必要があります。
(B)監査人は、監査報告書において決定的な意見を表明することができない。
(C)監査人は、内部統制システムが有効であることを示す必要があります。
(D)監査人は、特定された軽微な問題を除いて、内部統制システムが一般的に有効であることを示す必要があります。
(A)内部監査人は、在庫レベルの傾向を検出するために、購入した資産の購入頻度と量を確認する必要があります。
(B)経理担当者は、請求書と発注書の間で定期的に照合を行う必要があります。
(C)経理担当者は、定期的に在庫数を数え、在庫の動きを調整する必要があります
(D)管理者は、新しい在庫資産の購入はコピーを保持したシリアル化された注文書で行うことを要求するポリシーを確立する必要があります
(A)内部監査活動は、部門のレビューを行う際にリスクを考慮していませんでした
(B)内部監査活動は、過去 7 年以内に外部評価を完了していません。
(C)10年以上前に彼女が以前働いていた分野の業務に内部監査人が配属された
(D)内部監査活動は、知識不足のために範囲が限定されたエンゲージメントを実施しました
(A)制御は効果的ではありませんが、効率的です。
(B)この制御は効果的でも効率的でもない
(C)制御は効果的だが非効率的である
(D)制御は効果的かつ効率的です
(A)内部監査人のパフォーマンスは、監査クライアントの満足度評価と同期しています。
(B)内部監査人は、監査業務の範囲を定める際に、監査クライアントの期待を遵守します。
(C)内部監査員は、内部監査の規範と概念を刷新するために専門ワークショップに参加しなければならない。
(D)内部監査人は、現在の監査業務を実施する際に、過去の監査結果を考慮に入れる
(A)監督者は、監督のレベルを下げ、管理範囲を拡大する可能性があります。
(B)従業員は力を合わせてチームとして職務を遂行する可能性が高い。
(C)仲間の従業員はお互いを信頼している可能性が高いが、経営陣には不信感を抱いている。
(D)従業員は厳密に監督され、ほとんど自由を与えられない可能性があります。
(A)適切な専門的注意を払って業務を遂行する責任。
(B)組織の独立性を維持する責任。
(C)内部監査活動の目的を定義する責任。
(D)是正措置計画を取締役会に伝える責任。
(A)知識/スキルのギャップ、
(B)通信に失敗しました。
(C)監視ギャップ。
(D)説明責任/失敗に対する報酬、
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