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(A)内部監査人は、両親が会社のすべての株式を売却するまで、重要な財務諸表監査結果の報告を遅らせます。
(B)所与の貸借対照表勘定に誤りがあるに違いないと信じて、内部監査人は彼のテストを拡大することを決定します
(C)2年間の買掛金管理者であった内部監査活動の新メンバーは、新しい買掛金システムの導入について相談するよう求められます。
(D)組織の再編後、内部監査活動は最高財務責任者に機能的に報告するようになりました
(A)倫理的なコンプライアンスは、内部監査活動と専門の内部監査人の能力に対する利害関係者の信頼の基盤となります。
(B)内部監査活動の倫理コンプライアンスは、組織の取締役会、経営陣、従業員による倫理コンプライアンスの方向性を決定します。
(C)倫理的なコンプライアンスは、内部監査の専門職としての妥当性と内部監査活動の結果に対する利害関係者の信頼と自信の基盤となります。
(D)内部監査人と内部監査活動は、組織のリスク管理について絶対的な保証を提供する責任を受け入れるために、倫理的なコンプライアンスが必要です。
(A)組織に数十年在籍しているマネージャーは、新しく採用された若いマネージャーがより早く上級職に昇進していることに気づきます。
(B)レジでの現金の取り扱いを監視する防犯カメラが機能していません。
(C)組織は、営業スタッフに最も高いコミッションをもたらす3つの成熟した製品を段階的に廃止しています。
(D)全国規模の製造会社のコントローラーは最近、経理スタッフに 2 週間の休暇を義務付けることを廃止することを決定しました。
(A)制御活動は、リスク許容レベルを設定するための前提条件です。
(B)統制活動は、組織がリスク許容度を確立するための基盤を提供します。
(C)リスクを軽減するために、第一線部門と第二線部門によって制御活動が実行されます。
(D)リスクを許容レベルまで軽減するために、内部監査人が管理活動を実施します。
(A)取締役会が有効な内部統制を実施しているかどうかの検証
(B)上級管理職が、計画された作業の程度が契約目的を満たすのに十分であるかどうかを判断する
(C)上級管理職が財産や資金を不正流用する機会が存在するかどうかを判断する
(D)すべての重大なリスクを特定するために、フィールドワークを完全かつタイムリーに計画し実行する
(A)組織を経済的損失から保護します。
(B)不測の事態に備えて事業継続計画を策定します。
(C)組織のシステムについてはサードパーティのクラウド ソリューション プロバイダーに依存します。
(D)デリバティブを購入して会社の資産をヘッジします。
(A)保証業務。
(B)リスク評価。
(C)財務リスク委員会からのインプットによる共同コンサルティング契約。
(D)財務リスク委員会のレビューとは独立したコンサルティング契約。
(A)潜在的な利益相反が存在するかどうかを判断するためのチェックが行われます。
(B)CAE は機能上、最高レベルの経営陣である CEO に報告します。
(C)CAE の採用と解雇は上級管理職の決定に依存します。
(D)CAE の報酬は組織部門の業績によって決まります。
(A)内部監査員は、割り当てられた業務を遂行するために、主要なITリスクとコントロール、および利用可能なテクノロジーベースの監査手法に関する基本的な知識を持っている必要があります。
(B)内部監査部門が、業務の全部または一部を遂行するために必要な知識、スキル、またはその他の能力を欠いている場合、CAEはコンサルティング業務を拒否しなければならない。
(C)内部監査部門に監査業務を完了するために必要な知識、スキル、その他の能力が不足している場合、最高監査責任者(CAE)は適切な助言と支援を得る必要があります。
(D)内部監査員は、不正のリスクと組織による不正の管理方法を評価するのに十分な知識を持ち、不正調査員としての専門知識を持つ必要があります。
(A)組織の倫理的価値構造と報告手順を確認します。
(B)従業員アンケートの回答を確認し、倫理的な環境の弱点を示唆する回答をフォローアップします。
(C)従業員の行動規範など、組織が倫理的行動とみなすものを確認します。
(D)組織の記録を確認し、すべての従業員が倫理的な慣行に従うという声明に署名していることを確認します。
(A)CAEは、各恒久監査業務においてライン管理者に絶対的な保証を提供します。
(B)CAE は四半期ごとに取締役会と会合し、状況の最新情報を提供します。
(C)CAE は、内部監査計画を実行するために追加のリソースが必要かどうかを判断するために、監査スタッフの知識とスキルを毎年評価します。
(D)CAEは、内部監査活動において適切な専門的配慮をどのように実行すべきかを理解するために、他の組織のCAEに依存しています。
(A)既存の従業員全員に対する経歴調査の実施。
(B)現在のパフォーマンスおよび報酬プログラムの評価。
(C)すべての従業員が不正行為防止トレーニングを受けられるかどうか。
(D)従業員内部告発ホットラインの利用可能性
(A)支払い前に、発注書、受領報告書、請求書の照合を要求します。
(B)すべての小切手に複数の署名を要求します。
(C)規定のしきい値を超えるすべての請求書と現金支出に対して監督者によるレビューを要求します。
(D)すべての請求書は 30 日以内に小切手でのみ支払われる必要があります。
(A)予防。
(B)補正中です。
(C)ディレクティブ。
(D)エンティティ レベル。
(A)内部監査部門には、内部監査計画を遂行するために必要なすべての能力を備えた監査人がスタッフとして配置されなければならない。
(B)内部監査人は、内部監査活動が内部監査計画を遂行するために必要な能力を備えていることを確認する責任を共同で負います。
(C)内部監査部門は、関連する助言や勧告の提供を含め、専門的な責任を遂行するために必要な能力を有しているか、取得していなければなりません。
(D)スタッフ内のすべての内部監査員は、監査計画に関する保証業務を実行するために必要な知識、スキル、および能力を備えている必要があります。
(A)多国籍企業にとって、組織文化がすべての拠点で一貫していることを確認することが重要です。
(B)統制環境に関する利益相反が生じるため、監査中に上級管理職に相談すべきではない。
(C)最高監査責任者(CAE)は組織文化の一部であるため、外部監査人が統制環境を評価するために関与する必要がある。
(D)解決されていない範囲の制限がある場合、CAEは監査を継続するかどうかを検討し、監査報告書に範囲の制限を記載する必要があります。
(A)内部監査員は、正式な監査プロセスに厳密に従って作業を行っています。
(B)内部監査員は偏見のない精神的態度を示してきました。
(C)内部監査人は、自らの責任を遂行する自由があることを示してきました。
(D)内部監査員は、監査業務を遂行するために必要なスキルを実証しました。
(A)コンサルティング業務の場合、内部監査人は統制の問題に注意する必要はありません。
(B)保証業務とコンサルティング業務の両方で最終業務報告書が必要です。
(C)保証サービスとコンサルティング サービスは同様の目的を持っています。
(D)内部監査人は保証とコンサルティングの役割を同時に実行することはできません。
(A)内部告発者は、想定された容疑ではなく、実際の犯罪状況を組織に報告する必要がある。
(B)内部告発プログラムは、従業員が倫理的な問題に対処し、日常の行動に倫理的価値観を浸透させるのに役立ちます。
(C)内部告発者とは、不満を抱き、報復しようとしている現従業員または元従業員のことです。
(D)内部告発は、組織が倫理的な行動を促進するために実行できるいくつかの倫理的構造の 1 つです。
(A)当社は投資収益の変動性に対して中程度の許容度を持っており、目標リスク値は S50 百万です。
(B)当社は、米国通貨エクスポージャーの 95% と欧州通貨エクスポージャーの 100% をヘッジします。
(C)2,000 万ポンドを超える投資については CEO の承認を、5,000 万ドルを超える投資については取締役会の承認を要求します。
(D)1,000万Sを超えるすべての信用損失と2,000万Sを超えるすべての市場価値損失をリスク委員会に報告します。
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