IIA-CIA-Part1 Korean 無料問題集「IIA Essentials of Internal Auditing (IIA-CIA-Part1 Korean Version)」

（A）기업은 무형 자산을 공정한 시장 가치로 기록해야 합니다.

（B）수명이 무한정인 무형자산의 원가는 상각되어야 합니다.

（C）무형 자산은 수명이 제한되어 있거나 수명이 한정되어 있는 것으로 분류됩니다.

（D）무형 자산의 상각 기간은 20년을 초과할 수 없습니다.

（A）인센티브

（B）합리화

（C）압력

（D）기회

（A）공개 및 외부 보고 커뮤니케이션,

（B）제어 및 관리 시스템 감사.

（C）건강 및 안전 사고 조사.

（D）포커스 그룹 참여 및 불만 사항 관리

（A）중요한 발견을 유지하면서 보고서의 어조를 수정하여 타협적인 접근 방식을 취하십시오.

（B）수용적인 접근 방식을 취하고 감사 보고서의 전체 등급을 변경합니다.

（C）단호하게 접근하고 끈질기게 감독을 설득한다.

（D）지원 접근 방식을 취하고 실행 계획의 구현을 지원하도록 제안합니다.

（A）CAE는 기능적으로는 이사회에, 행정적으로는 최고 재무 책임자에게 보고해야 합니다.

（B）CAE와 내부 감사 활동은 업무 수행에 있어서 독립적이고 객관적이어야 합니다.

（C）CAE는 계획과 관련된 내부 감사 활동의 성과를 정기적으로 보고해야 합니다.

（D）CAE 및 내부 감사 부서는 감사 업무와 관련된 조직의 모든 기록 및 직원에 대한 완전한 접근 권한을 가져야 합니다.

（A）내부 감사 헌장은 최고 감사 책임자, 이사회 및 고위 경영진의 역할과 책임을 정의합니다.

（B）내부 감사 헌장은 감사 업무 수행과 관련된 기록, 인력 및 물리적 자산에 대한 접근을 승인합니다.

（C）내부 감사 헌장은 내부 감사 활동의 보고 구조를 승인하고 각 내부 감사자의 역할을 명확하게 정의합니다.

（D）내부 감사 헌장은 내부 감사 활동의 성과를 평가하는 기준을 정의합니다.

（A）멘토와의 만남은 형식적이고 일정해야 합니다.

（B）신입 직원과 경험이 풍부한 직원 모두를 대상으로 해야 합니다.

（C）멘토 회의 문서는 인사 파일에 보관해야 합니다.

（D）멘토가 감사실장이면 가장 좋습니다.

（A）직원의 사기에 대한 인식을 높이기 위해 조직을 위한 직원 세션 및 팀 구성 전략을 계획합니다.

（B）조사를 검토하고 프로세스 개선 사항을 구현합니다.

（C）교훈을 얻은 세션을 수행하여 사기가 어떻게 발생했는지, 어떤 통제가 실패했는지 확인합니다.

（D）사기 행위가 더 일찍 감지되지 않은 이유를 파악하고 조기 감지를 강화하기 위한 제어 장치를 설계합니다.

（A）내부적으로 개발된 감사 벤치마크에 대한 자체 평가

（B）조직의 교육 정책입니다.

（C）사내 교육 매뉴얼

（D）다음 감사 회의 참석을 요청한 감사자 목록입니다.

（A）내부 감사팀에는 IT 업무 감사를 위한 전문 지식이 없습니다.

（B）내부 감사팀에는 사기 행위를 탐지하고 조사할 전문 지식이 없습니다.

（C）내부 감사팀에서 컨설팅 업무를 수행할 수 있는 전문 지식이 없습니다.

（D）CAE는 내부 감사 보증 프로그램을 제공하기 위해 외부 서비스를 조달해야 합니다.

（A）감사 위원회는 연간 자체 평가 결과를 검토하고 해당 조항의 사용을 승인했습니다.

（B）자체 평가 결과는 3년 전에 자격을 갖춘 외부 검토 팀에 의해 검증되었습니다.

（C）감사 위원회가 승인한 내부 감사 헌장은 표준 준수를 요구합니다.

（D）내부 감사 활동 정책 및 업무 기록은 해당 진술이 정확하다는 관련성 있고 충분하며 유능한 증거를 제공합니다.

（A）직원의 30%는 보복에 대한 두려움 없이 우려 사항을 제기하는 데 자신이 있습니다.

（B）더 오랜 경력을 가진 직원은 신입 직원보다 더 많은 특권을 받을 자격이 있다고 생각합니다.

（C）대부분의 직원들은 투명하고 공정한 의사 결정이 기업 윤리의 기초를 형성한다고 믿습니다.

（D）회사 전체 직원의 20%가 여성입니다.

（A）해당 업무에 배정된 내부 감사자는 이전에 검토 중인 영역에서 근무했으며 객관성이 부족합니다.

（B）내부 감사 업무에는 통제 효과에 대한 의견 제공이 포함됩니다.

（C）내부 감사 업무에는 내부 감사자와 업무 고객이라는 두 당사자만 참여합니다.

（D）해당 업무에 배정된 내부 감사자는 검토 중인 영역의 경영진이 특별히 요청했습니다.

（A）현재 위험에 대한 경영진의 평가를 이사회에 보고

（B）조직을 위한 위험 관리 정책 및 프레임워크 설정

（C）조직 전체의 위험을 완화하기 위한 주요 제어 장치 개발

（D）중요한 위험을 식별하고 관리하는 책임 할당

（A）내부 감사 활동이 최근 7년 이내에 외부 평가를 완료하지 않은 경우

（B）10년 이상 전에 근무한 분야의 업무에 내부 감사인이 배정되었습니다.

（C）내부 감사 활동이 부서 검토를 수행할 때 위험을 고려하지 않음

（D）내부 감사 활동이 지식 부족으로 인해 제한된 범위의 업무를 수행했습니다.

（A）게스트 감사자

（B）아웃바운드 순환

（C）인바운드 회전

（D）공동소싱

（A）예상되는 윤리적 행동에 대한 정기적인 교육 훈련을 실시합니다.

（B）좋은 행동을 장려하는 보상 및 표창 프로그램을 채택하세요.

（C）채용 과정의 일환으로 신입 직원에 대한 배경 조사를 수행합니다.

（D）의심되는 비윤리적 행위를 신고하기 위한 익명 플랫폼 구축

（A）시의 계약 파일을 입수하여 시가 다양한 관심 기업으로부터 입찰을 요청하려는 노력을 입증했는지 확인합니다.

（B）계약 관행에 대한 우려가 있는지 확인하기 위해 시의 공식 공개 회의록을 확보합니다.

（C）시의 재무 기록을 입수하여 계약 상품 및 서비스에 대한 대금을 받은 회사를 식별합니다.

（D）보호 입찰을 요청할 수 있는 적절한 수의 회사가 있는지 확인하기 위해 도시의 공급업체 목록을 얻습니다.

（A）사업 감각.

（B）비판적 사고.

（C）통신.

（D）설득.