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(A)間接從員工取得的未經證實的審計證據。
(B)直接從未經測試的第三方獲得的證據。
(C)直接從客戶處獲得的及時審核證據。
(D)直接從經理獲得的無證審計證據。
(A)所有鑑證業務意見應傳達給審計委員會。
(B)應在保障業務的規劃階段製定詳細的升級流程。
(C)在保證約定的「溝通」階段,最好定義約定溝通的方法和時間安排。
(D)所有鑑證業務觀察結果應包含在業務溝通的主要部分。
(A)將子公司的銷售額與最近兩個期間的預算數字進行比較
(B)將過去兩個期間該子公司的銷售額與另一家子公司的銷售額進行比較。
(C)最近兩個時期子公司普通規模財務報表與產業平均的比較
(D)將子公司的流動比率與同期另一家公司的流動比率進行比較
(A)固有風險
(B)揭露風險。
(C)合規風險
(D)剩餘風險
(A)將內部稽核人員安排到會計部門,直到做出修正為止。
(B)在納入適用的變更後進行跟進,以驗證管理層的回應。
(C)將項目納入下一次計畫的應付帳款功能審核範圍內。
(D)由於管理階層同意調查結果,因此認為無須採取進一步行動。
(A)外借人員安排
(B)層級組織結構
(C)扁平化組織結構
(D)策略性採購
(A)銀行確認函
(B)內部 bonk 語句
(C)截至年底的銀行帳戶總帳餘額
(D)截至年底的銀行調節表
(A)向管理階層詢問不當行為
(B)檢查整個群體
(C)使用數據分析
(D)測試隨機交易樣本。
(A)立即調整審核工作計劃,以包括針對新確定的控制措施的測試,並將變更通知其他審核團隊成員
(B)與所審查領域的管理層討論控制措施並在將控制措施納入當前審計業務之前尋求他們的批准
(C)調整審核工作計畫以適應新的控制措施,但必須得到專案主管的批准
(D)繼續執行目前的審計工作計劃,因為業務範圍已最終確定,但計劃將新確定的控制措施作為後續業務的一部分
(A)接受參與,但聘請外部訓練專家來提供必要的專業知識。
(B)即使審計業務人員先前負責接受訓練的營運領域,也要接受業務。
(C)拒絕接受諮商委託,因為這會違反獨立性。
(D)與外部審計師合作,確保最有效地利用資源。
(A)訪問負責慈善活動的企業事務部員工。
(B)拜訪受資助者,評估計畫的執行情況是否符合規定的資助範圍。
(C)驗證受資助者的最終報告是否與初始預算請求中所述的內容一致。
(D)將所審查區域的管理階層所使用的總分類帳進行核對,以反映慈善捐款的費用。
(A)營運人員或高階管理層識別的風險
(B)組織的年度風險管理策略
(C)要執行的工作在多大程度上是保證或諮詢業務
(D)內部稽核章程是否明確要求進行審計
(A)查看合約以取得授權證據
(B)評估支付重複發票的固有風險
(C)記錄不合規的根本原因
(D)選擇發票樣本進行實質測試
(A)評估有關煉油廠電腦安全的控制措施。
(B)檢視金礦勘探、開發和營運所涉及的流程。
(C)評估與營運成品倉庫相關的事件的可能性和影響。
(D)將金融機構的業務目標與負責相關風險的工作單位連結。
(A)條件
(B)行動計劃
(C)建議
(D)標準
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