IIA-CIA-Part2 Korean 無料問題集「IIA Practice of Internal Auditing (IIA-CIA-Part2 Korean Version)」

（A）보고서 스타일과 문법이 적절한지 확인하세요.

（B）검토 중인 분야의 목표가 충족되는지 확인합니다.

（C）보고서 결과가 입증되었는지 확인합니다.

（D）상위 경영진이 보고서의 결론을 지지하도록 보장합니다.

（A）내부 감사인의 숙련도를 입증하기 위해

（B）결과에 대한 시기적절한 논의 제공

（C）우수한 프로젝트 감독을 보여주기 위해

（D）이전에 요청한 정보에 대한 후속 조치

（A）최고 감사 책임자이지만 조직의 위험 관리에 대한 책임은 없습니다.

（B）CRO, 전문 기술과 지식을 바탕으로 위험 활동을 조정하고 관리하는 프로젝트를 담당하기 때문입니다.

（C）운영 관리, 운영 위험에 대한 일상적인 관리를 담당하기 때문입니다.

（D）CEO는 이사회에서 설정한 합의된 허용 한도 내에서 위험을 관리해야 하는 궁극적인 책임이 있기 때문입니다.

（A）형사 보상 제어

（B）예방적 보상 통제

（C）탐정 키 컨트롤

（D）예방 키 컨트롤

（A）획득한 모든 사실을 문서화하고 감사 계약 작업서의 일부로 포함시킵니다.

（B）객관성을 위해 이 정보는 감사 업무의 어떤 부분에서도 사용되어서는 안 됩니다.

（C）해당 정보를 바탕으로 통제의 효과성에 대한 결론을 도출합니다.

（D）습득한 지식을 활용하여 내부 통제 프로세스의 효과성을 평가합니다.

（A）컨트롤이 얼마나 효과적으로 열리는지 테스트를 진행합니다.

（B）위험을 더 잘 설명하기 위해 추가 감사 작업을 수행합니다.

（C）설계 취약점이 확인되었기 때문에 추가 감사 작업이 필요하지 않습니다.

（D）경영진이 수용할 수 없는 수준의 위험을 수용했다는 결과를 보고합니다.

（A）신중한 정보를 가진 사람이 내부 감사인과 동일한 결론에 도달할 수 있도록 신뢰할 수 있는 정보가 사실에 적합하고 설득력이 있어야 합니다.

（B）신뢰할 수 있는 정보가 업무 관찰 및 권장 사항을 지원하고 업무 목표와 일치합니다.

（C）신뢰할 수 있는 정보는 조직 및 내부 감사 활동이 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.

（D）신뢰할 수 있는 정보는 적절한 참여 기법을 사용하여 얻을 수 있는 최상의 정보입니다.

（A）샘플 항목의 최소 17%가 지원되지 않으므로 테스트가 실패했다는 결론을 내립니다.

（B）오류율이 동일하게 유지되는지 확인하기 위해 표본 크기를 60으로 확장합니다.

（C）증빙 서류가 누락된 계정을 대체할 5개의 새 계정을 선택하세요.

（D）지원 문서를 다른 곳에서 찾을 수 있는지 확인하려면 관리자에게 문의하세요.

（A）내부 윤리 위반 사항을 외부 당사자에게 알리는 것은 적절한 보호 장치를 사용하여 발생할 수 있습니다.

（B）현지 법 집행 기관은 해당 지역 법률에 대해 더 잘 알고 있으므로 참여해야 합니다.

（C）조직이 전 세계적으로 일관된 정책을 시행하는 경우 문화적 영향이 덜 중요합니다.

（D）문화 간 차이는 항상 동일한 문화적 배경을 가진 직원이 처리해야 합니다.

（A）최근 벤치마킹 연구에 따르면 외부 서비스 제공업체를 사용하는 것은 다른 조직에서 유사한 규모의 IAA를 사용하는 일반적인 관행입니다.

（B）조직의 감사 영역은 광범위하고 다양합니다.

（C）예상치 못한 자문 업무 요청이 증가하고 있습니다.

（D）외부 서비스 제공업체에서 제공한 이전 작업은 품질과 가치가 뛰어납니다.

（A）참여 계획 활동에는 감사 클라이언트의 비즈니스 목표와 일치하는 참여 목표 설정이 포함됩니다.

（B）업무 계획에는 감사 결과의 예상 배포가 포함되며, 이는 감사 보고서가 최종 완성될 때까지 기밀로 유지되어야 합니다.

（C）참여 주제가 고유하지 않은 경우 계획 단계에서 특정 테스트 절차를 설명할 필요가 없습니다.

（D）계획 활동은 계약마다 크게 다를 수 있으므로 사례별로 결정하는 것이 가장 좋습니다.

（A）조직에 내부 감사 기능에 대한 적절한 비상 계획을 제공합니다.

（B）핵심 감사 역량에 집중하고 강화합니다.

（C）특정 감사 업무에 필요한 기술과 역량으로 기존 전문 지식을 보완합니다.

（D）보다 다양한 기술, 역량 및 모범 사례에 대한 액세스 권한을 얻습니다.

（A）워크샵은 광범위한 촉진 기술이 필요하지 않으므로 비감사인에게 이상적입니다.

（B）워크숍 참가자는 목표를 향해 아이디어를 제공하면서 배울 기회를 가집니다.

（C）필요한 정보를 수집하는데 소요되는 시간과 비용을 최소화합니다.

（D）응답은 기밀이 될 수 있으므로 참가자가 우려 사항을 솔직하게 표현하도록 권장합니다.