次の認定試験に速く合格する！
簡単に認定試験を準備し、学び、そして合格するためにすべてが必要だ。
（A）システム開発管理。
（B）配布管理。
（C）エラー リスト。
（D）トランザクション ログ。
（A）ある組織の資本収益率は 20%、資産収益率は 15% です。
（B）組織の流動比率は 2 で、在庫回転率は 12 です。
（C）総資産に対する負債の比率が 0.2 で、インタレスト カバレッジ比率が 10 の組織があります。
（D）組織の利益率は 30%、資産回転率は 7% です。
（A）現金回収テクニック
（B）正味現在価値法。
（C）年利回りテクニック。
（D）内部収益率法。
（A）貨幣の時間価値を無視します。
（B）プロジェクト全体の価値を計算します。
（C）プロジェクトのタイム ゼロから開始します。
（D）プロジェクトが損益分岐点に達するまでの時間を計算します。
（A）平均原価法
（B）活動基準原価計算方法
（C）具体的な識別方法
（D）先入れ先出し (FIFO) 方式
（A）権限が一元化されると、通常、ビジネス目標を達成するための活動の整合性が低下します。
（B）職務の分離を使用して共謀を軽減することは、権限が集中化されている場合にのみ減少します。
（C）中央集権化された管理権限は、通常、組織内の確実性と一貫性を高めます。
（D）共謀による詐欺は、権限が集中している場合に発生しやすくなります。
（A）データセンター運用管理者
（B）データベース管理者、
（C）ネットワーク管理者
（D）対応およびサポート チーム。
（A）管理証跡コントロール
（B）入力コントロール
（C）出力コントロール。
（D）完全性管理
（A）指揮統制の概念では、従業員は技術的、機能的、および管理的に同じマネージャーに報告する必要があります。
（B）関与するユニットの権限、責任、説明責任は、プロジェクトの期間または組織の文化によって異なる場合があります。
（C）製品部門と機能部門の組み合わせにより、経営陣はさまざまなジャンクションの人員を活用できます。
（D）拠点が分散している企業や複数ラインの大規模な企業に最適です。
（A）法人の資本金への出資
（B）投資ポートフォリオの内容、
（C）国債の取得。
（D）法人の普通株式の取得
（A）傾向分析
（B）水平分析
（C）レシオ分析
（D）垂直分析
（A）災害復旧テストの結果を確認します。
（B）データを暗号化します。
（C）IT セキュリティの独立した評価を提供します。
（D）不正なトラフィックをブロックします。
（A）土地
（B）地下油田
（C）商標
（D）著作権
（A）従業員とのタウン ホール ミーティング。
（B）従業員に無作為に送信されるオンライン調査。
（C）従業員の直接の現場観察。
（D）従業員との対面インタビュー。
（A）部門組織
（B）機能の部門化。
（C）製品の部門化
（D）マトリックス組織。
（A）完全性制御。
（D）処理コントロール。
（A）ワイヤレス ローカル エリア ネットワーク (WLAN)。
（B）パーソナル エリア ネットワーク (PAN)。
（C）バーチャル プライベート ネットワーク (VPN)
（D）広域ネットワーク (WAN)。
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