PK0-005日本語 無料問題集「CompTIA Project+ Certification Exam (PK0-005日本語版)」

機能的な組織では、プロジェクトは正常に完了します。次のアクションのうちどれが当てはまりますか
プロジェクトマネージャーが実行する可能性が最も高いですか?

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スタッフ会議中、プロジェクト マネージャーは、特定の製品に対するクライアントの請求レートについて懸念を表明しました。
エンジニア。プロジェクト マネージャーがこの情報を見つけるために必要な文書は次のうちどれですか?

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プロジェクトが企業のブランド価値に与える影響を最もよく表しているのは次のうちどれですか?

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PM はプロジェクトのスケジュールを作成することで、制約をすでに検証し、タスクの期間の概要を示しています。
とフェーズを確認し、プロジェクトの適切な順序と流れを確認しました。次のアクティビティのうちどれですか
スケジュールを完了するにはまだ実行する必要がありますか?

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次の速度グラフがあるとします。

スクラム マスターが上級者に提供すべきプロジェクトのステータスに関する最新情報は次のうちどれですか?
経営陣?

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クライアントは、割り当てられたプロジェクト マネージャーにプロジェクト計画を提供し、プロジェクト マネージャーと
チームは計画を実行するだけで済みます。さらに調査すると、文書には次の内容が含まれていました。
* 目的
※業務範囲
* 勤務地
※公演期間
*納品スケジュール
※適用規格
* 合否基準
* 特別な要件
* 支払いスケジュール
クライアントがプロジェクト マネージャーに提供した文書は次のうちどれですか?

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ソフトウェア プロジェクトに取り組んでいる開発チームが、ソフトウェアの機能を実証する 10 プロジェクト
実施日の 1 週間前に関係者に通知します。何人かの利害関係者は、このソフトウェアはそうではないとコメントしています。
伝えられた期待に応えます。プロジェクト マネージャーが検証に使用する必要があるツールは次のどれですか
機能は?

プロジェクトが終了してから数か月後、プロジェクト チームのメンバーはまだプロジェクトに向けて時間を費やしており、
新しいプロジェクトに時間を充てることはできません。プロジェクトマネージャーが怠ったことは次のうちどれですか?

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PM は暫定的な範囲ステートメントに取り組んでおり、このプロジェクトが以下と同じアプローチであることを確認しています。
昨年完了した別のプロジェクト。PM が最も可能性が高い行動は次のうちどれですか
実行する?

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調達チームは、必要な開発サービスの今後のリリースに向けて、複数のベンダーから提出されたソリューションを分析します。調達チームは、潜在的なパートナーシップを特定します。調達チームが最も要求する可能性が高いのは次のどれですか。

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プロジェクト チームは毎週集まり、進捗状況を確認します。次のうち最もプロジェクト マネージャーが優れているのはどれですか
欠席しているチームメンバーに割り当てについて確実に知らせるための準備をしている可能性が高いですか?

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アジャイル プロジェクト中に、チーム メンバーは、すべての作業が完了する時期を予測するためにプロジェクトの成果物をチェックしました。
完了しているはずです。チームメンバーが相談した可能性が最も高いのは次のグラフのうちどれですか?

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プロジェクト チームのメンバーが、過去 10 日間にわたってユーザー ガイドを作成しました。

次のどの erf が正式に実施できますか?

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管理者がオペレーティング システムをより直接的に制御できるのは次のうちどれですか?

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ソフトウェア プロジェクトのリスク管理チームは、ソフトウェアの特定部分の開発を外部委託することを決定しました。
内部リソース不足によるシステムの停止。これは次のリスク反応のうちどれを示していますか?

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システムの稼働が予定されており、クライアントはSLに署名しました A. 次の要素のうちどれが契約の一部ですか?

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