PMI-ACP日本語 無料問題集「PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版)」

（A）すべての機能以外の要件を含む包括的なユーザーストーリーが作成されているはずです

（B）非機能要件が許容基準に追加されているはずです

（C）非機能要件が完了の定義に追加されているはずです

（D）作業範囲のチームレビューを実施する必要があった

（A）バックログに優先順位を付け、優先度の低いストーリーをリリース計画から削除して、確実なROIを確保します。

（B）根本原因分析を実行して、配送プロセスから無駄を取り除き、ROIを向上させます

（C）リリースコストを削減し、負のROIを最小限に抑えるために、一部のチームメンバーを置き換えます

（D）ROIがマイナスになるリスクを関係者に伝え、リリース計画を更新する

（A）組織全体から毎日のスタンドアップに出席するように招待します

（B）組織全体からリリースミーティングやプロジェクトの回顧に参加するように招待します。

（C）組織全体の人々を回顧展に招待する

（D）組織全体の人々と定期的に会って、プロジェクトの教訓とベストプラクティスを共有する

（A）変更管理委員会から承認を得て、コンポーネントを中止します

（B）コンポーネントの開発を中止するようチームに依頼します

（C）コンポーネントを中止するためのスポンサーの正式な承認を要求する

（D）コンポーネントの開発を続けるようチームに依頼します

（A）カイゼン

（B）ムダ

（C）特定の測定可能、割り当て可能な現実的。および時間ベース（SMART）の目標

（D）主要業績評価指標（KPI）

（A）すぐにチームにイニシアチブを実装してもらいます

（B）チームが1つまたは2つのイニシアチブを選択してすぐに実装できるように支援する

（C）最も複雑なイニシアチブを選択して実装するようチームに依頼する

（D）リストを積極的に認め、管理者と共有する

（A）すべてのツアーの反復の計画を開始します

（B）すべての利害関係者と要件に同意する

（C）プロジェクトの理由を契約に含めます

（D）次のスプリントを計画するときは、前のスプリントデモのフィードバックを考慮します

（A）チームの速度は一定です。

（B）イテレーションは危険にさらされています。

（C）チームはスコープを削除しました。

（D）反復は予定より進んでいます。

（A）両方のプロジェクトチームに最優先のニーズを提供する

（B）各チームとプロダクトオーナーとのミーティングを促進して解決策を見つける

（C）両方のチームに各プロジェクトのドキュメントを提供します

（D）次回の会議の前に、プロジェクトチームの質問を書面で要請する

（A）製品開発ロードマップワークショップを促進する

（B）利害関係者の要件を収集する

（C）反復計画会議を実施する

（D）製品バックログ項目を関係者に伝達する

（A）分散分析と傾向分析を完了する

（B）急上昇します

（C）石川図を作成する

（D）事前分析を実行します

（A）バックログにテストを追加し、製品の所有者に優先順位を付けてもらいます

（B）プロジェクトのスポンサーに、製品が完成したかどうかを確認するよう依頼します

（C）製品のテスト後に別のレビューを計画します

（D）アジャイルチームおよび製品所有者と協力して、完了の定義に同意する