PMI-CP Korean 無料問題集「PMI Construction Professional in Built Environment Projects (PMI-CP) (PMI-CP Korean Version)」

（A）갈등을 확대하다

（B）다양한 프로젝트 구성 요소 간의 상호 작용을 관리하고 조정합니다.

（C）프로젝트 위험을 추적하려면

（D）계약 종료를 시작합니다.

（A）프로젝트 리소스를 할당하려면

（B）갈등을 확대하다

（C）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（D）다양한 프로젝트 구성 요소 간의 인터페이스를 문서화하려면

（A）프로젝트 리소스를 할당하려면

（B）갈등을 확대하다

（C）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（D）프로젝트 성과물을 더 작고 관리하기 쉬운 구성 요소로 분해합니다.

（A）프로젝트 리소스를 할당하려면

（B）갈등을 확대하다

（C）프로젝트 전체에 걸쳐 이해 관계자가 어떻게 참여하고 소통할 것인지 개략적으로 설명합니다.

（D）프로젝트 비용을 추적하려면

（A）제안된 변경 사항이 프로젝트 범위, 일정 및 예산에 미치는 잠재적 영향을 평가합니다.

（B）프로젝트 리소스를 할당하려면

（C）갈등을 확대하다

（D）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（A）프로젝트의 기술적, 재정적 실행 가능성을 평가합니다.

（B）프로젝트 예산을 결정하려면

（C）프로젝트 일정을 수립하려면

（D）프로젝트의 위험을 평가하려면

（A）프로젝트 성과물의 기능을 분석하고 개선하여 성과물의 가치를 최적화하는 프로세스

（B）프로젝트 투자수익률 계산 방법

（C）프로젝트 가치 극대화에 초점을 맞춘 프로젝트 관리 방법론

（D）프로젝트 비용을 추정하는 기술

（A）커뮤니케이션 프로세스 및 도구의 효과성을 평가합니다.

（B）갈등을 확대하다

（C）프로젝트 비용을 추적하려면

（D）프로젝트 범위 변경 사항을 문서화하려면

（A）몬테카를로 시뮬레이션

（B）위험 확률 및 영향 매트릭스

（C）SWOT 분석

（D）델파이 기법

（A）변경 사항 검토, 승인 및 구현을 위한 절차와 책임을 설명합니다.

（B）프로젝트 리소스를 할당하려면

（C）갈등을 확대하다

（D）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（A）조달할 제품 또는 서비스

（B）프로젝트 범위

（C）인도물

（D）내부 리소스

（A）범위 설명

（B）프로젝트 헌장

（C）수락서

（D）교훈 보고서

（A）프로젝트 리소스를 할당하려면

（B）갈등을 확대하다

（C）프로젝트 전체에 걸쳐 이해 관계자가 어떻게 참여하고 소통할 것인지 개략적으로 설명합니다.

（D）프로젝트 비용을 추적하려면

（A）프로젝트 리소스를 할당하려면

（B）갈등을 확대하다

（C）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（D）프로젝트 이해 관계자의 참여와 관리를 위한 전략 및 접근 방식을 설명합니다.

（A）변경 요청 제출 및 문서화를 위한 표준화된 형식을 제공합니다.

（B）프로젝트 리소스를 할당하려면

（C）갈등을 확대하다

（D）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（A）계약자 또는 하청업체

（B）프로젝트 매니저

（C）프로젝트 스폰서

（D）클라이언트 또는 소유자

（A）승인된 변경 사항이 프로젝트 일정, 범위 및 예산에 미치는 잠재적 영향을 평가합니다.

（B）프로젝트 리소스를 할당하려면

（C）갈등을 확대하다

（D）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（A）갈등을 확대하다

（B）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（C）실제 프로젝트 성과와 계획 성과를 비교하기 위한 참조 지점을 제공합니다.

（D）프로젝트 비용을 추적하려면