PMI-CP Korean 無料問題集「PMI Construction Professional in Built Environment Projects (PMI-CP) (PMI-CP Korean Version)」

（A）분쟁을 피하고 주장을 뒷받침하기 위해

（B）모든 위험을 외부 당사자에게 이전합니다.

（C）프로젝트 리소스를 할당하려면

（D）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（A）프로젝트 리소스를 할당하려면

（B）프로젝트 팀원의 역할과 책임을 명확히 하기 위해

（C）프로젝트 위험을 추적하려면

（D）프로젝트 범위를 정의하려면

（A）프로젝트 리소스를 할당하려면

（B）갈등을 확대하다

（C）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（D）범위 진술문을 작성하기 위한 표준화된 형식을 제공합니다.

（A）가능성

（B）확률

（C）노출

（D）결과

（A）더 많은 리소스에 대한 요청

（B）프로젝트 일정 변경

（C）추가 자금에 대한 공식 요청

（D）프로젝트 이해관계자 간의 의견 불일치

（A）프로젝트 리소스를 할당하려면

（B）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（C）필요한 경우 의사소통 문제를 해결하고 이를 확대하기 위한 프로세스를 설명합니다.

（D）계약 종료를 시작합니다.

（A）이해관계자와의 참여 및 소통을 관리하고 촉진합니다.

（B）프로젝트 리소스를 할당하려면

（C）갈등을 확대하다

（D）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（A）이해관계자들과 소통하기 위해

（B）프로젝트 위험을 모니터링하기 위해

（C）프로젝트 진행 상황 및 성과를 추적합니다.

（D）품질 관리 검사를 실시합니다.

（A）프로젝트 리소스를 할당하려면

（B）갈등을 확대하다

（C）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（D）프로젝트 범위에 대한 변경 사항을 공식적으로 제안하고 문서화합니다.

（A）프로젝트의 중요 경로를 추적합니다.

（B）투자수익률을 계산하려면

（C）프로젝트 성과 및 진행 상황 측정

（D）프로젝트 일정 차이를 확인하려면

（A）기본 방법이 실패할 경우 구현할 대체 커뮤니케이션 전략을 설명합니다.

（B）프로젝트 리소스를 할당하려면

（C）갈등을 확대하다

（D）프로젝트 위험을 제거하기 위해

（A）향후 프로젝트에 대한 권장 사항을 제공합니다.

（B）프로젝트 예산을 확정하다

（C）프로젝트 성과 및 결과를 문서화합니다.

（D）품질 관리 검사를 실시합니다.