PRINCE2Foundation日本語 無料問題集「EXIN PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation日本語版)」

（A）ハイライト レポート

（B）例外

（C）プロジェクトのベースライン

（D）予測

（A）不確実なイベント、または発生した場合に発生する一連のイベントは、応答のためにプロジェクト委員会に自動的にエスカレーションされます。

（B）プロジェクトの目的に悪影響を与える、将来発生する特定のイベント

（C）不確実な出来事、またはそれが発生した場合に目的の達成に影響を与える一連の出来事

（D）プロジェクト マネージャーが直ちに対処する必要がある、すでに発生したイベント

（A）例外による管理

（B）プロジェクトに合わせて調整します

（C）製品に焦点を当てる

（D）段階ごとに管理します

（A）2 と 3

（B）3 および 4

（C）1 および 4

（D）1 および 2

（A）サプライヤーはプロジェクトの PRINCE2 アプリケーションを調整します。

（B）サプライヤーがプロジェクトの費用を支払います

（C）顧客は製品を提供するためのリソースを提供します。

（D）顧客は希望する結果を指定します。

（A）品質管理アプローチ

（B）リスク管理アプローチ

（C）コミュニケーション管理アプローチ

（D）変更管理アプローチ

（A）プロジェクトの承認リクエストを受信したとき

（B）プロジェクトがビジネス層によって承認された後

（C）プロジェクトの権限を受け取った後

（D）プロジェクト マネージャーが承認を得るためにプロジェクト概要を提出するとき

（A）リスク管理アプローチ

（B）製品レジスタ

（C）チェックポイント レポート

（D）リスクレジスタ

（A）組織が事業計画を作成するとき

（B）プロジェクトを開始するための作業が開始される前

（C）企業、プログラム管理者、または顧客によって許可された場合

（D）役員が任命された後

（A）プロジェクトの利益の達成を測定する方法を定義します。

（B）プロジェクト開始のための健全な基盤を提供するため

（C）通信の手段と頻度の説明を提供します。

（D）プロジェクト委員会が進捗状況を評価できるようにする基本文書として機能します。

（A）変更の決定

（B）問題のキャプチャ

（C）問題の評価

（D）変更の実装

（A）リスク対応

（B）リスクの説明

（C）リスク カテゴリ

（D）リスクステータス

（A）プロジェクト計画の作成責任者を特定します。

（B）問題と変更をどのように特定、評価、制御するかに同意する

（C）プロジェクトの開始後にどのように監視および制御されるかに同意します

（D）プロジェクト マネージャーに開始段階に進む権限を与えます。