PRINCE2Foundation日本語 無料問題集「EXIN PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation日本語版)」

（A）リスク管理アプローチ

（B）製品レジスタ

（C）チェックポイント レポート

（D）リスクレジスタ

（A）3 つの段階: プロジェクトの開始、提供、終了

（B）2 つの段階: プロジェクトの開始と実行

（C）4 つの段階: プロジェクトの開始、開始、提供、終了

（D）1 段階: プロジェクト全体をカバーする

（A）ビジネスケースに文書化されたリスクへの対応を特定するため

（B）リスク管理活動に関与する役割を特定するため

（C）プロジェクト環境と目的に関する情報を特定するため

（D）プロジェクト目標の達成に影響を与える可能性のある不確実性を特定するため

（A）プロジェクト計画と常に同じ期間になります。

（B）プロジェクト委員会が全体的な進捗状況を監視するためのベースラインを提供します。

（C）プロジェクト マネージャーの日常的な実行と管理を支援します。

（D）プロジェクト開始ドキュメントと同時に作成されます。

（A）プロジェクトを承認するために使用されたプロジェクト開始ドキュメントに照らして、プロジェクトがどの程度うまく機能したかを確認します。

（B）プロジェクトが終了に近づいていることを伝える必要がある個人またはグループを特定します。

（C）プロジェクト終了後に期待される利益を測定する責任を負う個人またはグループを特定します。

（D）主要なプロジェクト情報がアーカイブされ、安全に保管されていることを確認します。

（A）調べる

（B）提案する

（C）決定します

（D）キャプチャ

（A）リスクに対応するために計画的な措置を講じます

（B）リスクの近接性を評価します

（C）プロジェクトが許容できるリスクのレベルを特定する

（D）リスク管理戦略で定義されたリスクに対する責任を実行します。

（A）プロジェクト開始ドキュメント

（B）プロジェクトを開始する権限

（C）将来の幹部を特定するのに十分な情報

（D）プロジェクトの概要

（A）製品の使用が期待される利益につながる可能性が高いかどうかをレビューするため

（B）プロジェクトの計画された時間とコストの目標に対する実際の達成度を測定するため

（C）プロジェクトの目標にプラスまたはマイナスの影響を与える可能性のあるイベントを制御するため

（D）進捗状況を監視するための役割と責任を定義します。

（A）定義された役割と責任

（B）経験から学ぶ

（C）例外による管理

（D）製品に焦点を当てる

（A）プロジェクト チームがプロジェクト中に行うべき改善点を特定できるようにします。

（B）プロジェクト マネージャーが時間の許容範囲をチーム マネージャーに委任できるようにします。

（C）プロジェクト委員会がコストの許容範囲をプロジェクト マネージャーに委任できるようにします。

（D）プロジェクト チームが自分たちの役割と責任を完全に理解できるようになります。

（A）プロジェクトのスコープ許容範囲を文書化することによって

（B）製品のコストを文書化することによって

（C）顧客が期待する品質を文書化することによって

（D）製品の納品日を文書化することによって

（A）開始ステージ、開始ステージ、終了ステージ

（B）開始段階、プロジェクトの残りの部分をカバーする少なくとも 1 つの他の管理段階、および終了段階

（C）スタートアップ段階、開始段階、およびプロジェクトの残りの部分をカバーする少なくとも 1 つのその他の管理段階

（D）開始段階と、プロジェクトの残りの部分をカバーするための少なくとも 1 つの他の管理段階

（A）進行中

（B）変更

（C）計画

（D）ビジネスケース

（A）時間ベースのレポートの作成方法

（B）どの管理製品がベースライン化されるか

（C）進捗状況の報告の責任者

（D）教訓はどのように得られるか

（A）プロジェクトの開始

（B）ステージ境界の管理

（C）プロジェクトの指揮

（D）ステージの制御

（A）プロジェクトの成果を確実に達成するために必要な管理アクションを定義するため

（B）企業の事業計画がプロジェクトのコストと利益に基づいて更新されていることを確認するため

（C）選択したビジネス オプションを提供するために使用するソリューションを指定します。

（D）利益管理アプローチをプロジェクトおよび段階計画と統合するため

（A）チェックポイント レポートで提起された教訓を記録するため

（B）レッスンをプロジェクト委員会にエスカレーションするため

（C）是正措置が講じられていることを文書化するため

（D）プロジェクト保証により改善を図るため

（A）プロジェクト計画

（B）開始段階の計画

（C）プロジェクトの概要

（D）プロジェクトの製品説明