SSM日本語 無料問題集「Scrum SSM (6.0) - SAFe® Scrum Master (SSM日本語版)」

（A）チームを編成および再編成する

（B）絶え間なく改善する

（C）ストーリーを見積もる

（D）継続的に配信する

（A）速度

（B）平均WIP

（C）キューの長さ

（D）コードの品質

（A）チームの問題を解決する

（B）チームに答えを尋ねる

（C）期限に焦点を当て、具体的な成果に向けて取り組む

（D）チームの問題解決を促進する

（E）ビジネス価値の提供に重点を置く

（A）チームの成長のための時間制限のある機会を創出する

（B）チームが品質を管理する機会が生まれます

（C）チームが頑張りすぎた場合のガードレールを作成する

（D）PI目標を達成するための見積バッファを作成します

（A）リスク、障害、依存関係を明らかにする

（B）PIビジネス価値目標のロールアップ

（C）チームの速度を上げる方法を探している

（D）チーム間の速度の比較

（E）計画のマイルストーンを順調に進める

（A）分散型の意思決定をサポートします。

（B）管理のための明確な目標を確立します。

（C）生涯学習を重視します。

（D）ソリューションを開発します。

（E）部下を外部の利害関係者による干渉から保護します。

（A）4週間

（B）3週間

（C）2週間

（D）それは状況によります

（A）.偽

（B）本当

（A）アジャイルリリーストレインを共通のビジョンに合わせる

（B）顧客の代理人として製品管理部門と連携する

（C）プログラムビジョンをサポートする機能の優先順位付け

（D）プログラムボードを管理する

（E）チームが実行できる計画を立てられるようにする

（A）顧客のニーズを理解する

（B）技術専門家である

（C）すべての競合を削除します

（D）率直で正直な意見を述べる

（A）アジャイルチーム憲章ワークショップの促進

（B）PI計画の促進

（C）実践コミュニティを促進する

（D）コーチの同期を促進する

（A）機能は、単にエピックの別の種類であり、ほぼ同じ特性と実践を示します。

（B）機能は、単にエピックの上位の抽象化レベルであり、ほぼ同じ特性とプラクティスを示します。

（C）機能は、単に機能より上位のレベルまたは抽象化であり、ほぼ同じ特性とプラクティスを示します。

（D）機能は機能の別名であり、一部の組織ではこの名前が好まれます。

（A）リスク軽減

（B）作業の展開

（C）絶え間ない改善

（D）チームメトリクス