あなたのSDM_2002001030試験合格を100%保証

JPNTestテスト問題集を初めて使用したときにNokia Certification SDM_2002001030試験（SDM Certification - PS NSOP）に合格されなかった場合は、購入料金を全額ご返金いたします。

SDM_2002001030試験の品質と価値

JPNTestのNokia Certification SDM_2002001030模擬試験問題集は、認定された対象分野の専門家と公開された作成者のみを使用して、最高の技術精度標準に沿って作成されています。

JPNTestでNokia SDM_2002001030問題集をチョイスする理由

JPNTestは、1週間で完璧に認定試験を準備することができる、忙しい受験者に最適な問題集を提供しております。 SDM_2002001030の問題集は、Nokiaの専門家チームがベンダーの推奨する授業要綱を深く分析して作成されました。弊社のSDM_2002001030学習材料を一回のみ使用するだけで、Nokia認証試験に合格することができます。

SDM_2002001030はNokiaの重要な認証であり、あなたの専門スキルを試す認定でもあります。受験者は、試験を通じて自分の能力を証明したいと考えています。 JPNTest SDM Certification - PS NSOP は、Nokia Certificationの160の問題と回答を収集して作成しました。SDM Certification - PS NSOPの知識ポイントをカバーし、候補者の能力を強化するように設計されています。 JPNTest SDM_2002001030受験問題集を使用すると、SDM Certification - PS NSOPに簡単に合格し、Nokia認定を取得して、Nokiaとしてのキャリアをさらに歩むことができます。

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SDM_2002001030の迅速なアップデート対応

SDM_2002001030試験に変更がございました場合は、現在の試験と一致するよう、瞬時に学習資料を更新することができます。弊社は、お客様に最高、最新のNokia SDM_2002001030問題集を提供することに専念しています。なお、ご購入いただいた製品は365日間無料でアップデートされます。

ダウンロード可能なインタラクティブSDM_2002001030テストエンジン

Nokia Certificationの基礎準備資料問題集には、Nokia Certification SDM_2002001030試験を受けるために必要なすべての材料が含まれています。詳細は、正確で論理的なものを作成するために業界の経験を常に使用しているNokia Certification によって研究と構成されています。

Nokia SDM Certification - PS NSOP 認定 SDM_2002001030 試験問題:

1. What is the purpose of a Project Target Agreement for Network Operations?

A) 1) Full or partial agreement between the CT Head and the respective Operations Manager on the cost baseline and the contract terms at the end of the handover process. 2) Ops Mgr's formal confirmation that all relevant information from the Bid phase was handed over. 3) Release of the Bid team
B) 1) Agreement between the Operations Manager and his line manager of the targets relevant for Short Term Incentives 2) Operations Manager's confirmation that he is aware of and accepts his incentive relevant objectives.
C) 1) Agreement between the Operations Manager and the customer of the operational targets and the contract terms at the start of project execution 2) Formal approval from the customer that the Operations Manager proposed by NSN is considered acceptable from customer's perspective.
D) 1) Full or partial agreement between the Bid Manager and the relevant Operations Manager of the cost baseline and the contract terms at the end of the handover process 2) Operations Manager's formal confirmation that all relevant information from the Bid phase was handed over. 3) Release of the Bid team

2. What are the key considerations to be taken into account when defining the resources and locations for Field Operations?

A) Network Element deployment plan, Infrastructure plan, Environmental Information, SLA, Subcontractor plan.
B) Geographical coverage, Infrastructure plan, Environmental Information, Landlord & Local Authority agreements, SLA.
C) Geographical coverage, Network Element deployment plan, Infrastructure plan, Environmental information, SLA.
D) Geographical coverage, Network Element deployment plan, Estimated site visits, SLA.

3. In a Transformation deal the Field Operations costs are targeted to be reduced by 10% without impacting the SL
Which statement MOST accurately describes the correct course of action?

A) Change the vehicles for lower cost models being careful not to upset employment contracts.
B) Identify competence synergies and amalgamate roles to allow headcount reduction; and review and enhance the locations and coverage of engineers/technicians to maximise efficiency.
C) Reduce the HC to meet the desired cost level and redistribute the engineers/technicians to provide cover as best they can.
D) Reduce the number of managers to meet the target and redistribute the engineers/technicians among the remaining managers.

4. What needs to be included in the cost base line at Gate 4?

A) All costs related to risk contingency plans.
B) All risk values captured during risk management workshops.
C) All costs of risk management agreed between the sales account manager and service delivery responsible.
D) All costs related to risk mitigation plans.

5. What are the defined Gates in the NSN Sales Work Flow?

A) 1. Receive RFQ 2. Develop Solution 3. Prepare Commercial Offer 4. Negotiate Contract
5. Prepare for Delivery.
B) 1. Customer Selection 2. Go/No Go 3. Bid/No Bid 4. Approval/No Approval 5. Deal/No Deal 6. Start Delivery.
C) 1. Identify Customer Needs 2. Develop a Solution 3. Prepare Commercial Offer 4. Negotiate Contract 5. Prepare PTA.
D) 1, Receive the RFQ 2, Define Bid Team 3, Create Customer Offer 4. Negotiate Contract
5. Prepare Transition Plan.

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